Pedro Veiga foi ouvido no Parlamento, relativamente às razões que o levaram a apresentar a demissão do cargo de Coordenador do Centro de Cibersegurança, em maio. A audição foi feita na sequência de um requerimento do CDS-PP.

“A demissão não se deveu a motivos pessoais”, começou por esclarecer o professor universitário Pedro Veiga, em resposta aos pedidos de clarificação evocados pela deputada do CDS Vânia Dias da Silva.

“Foi uma demissão que nos apanhou a todos de surpresa, principalmente pelo dia”, referiu Vânia Dias da Silva. A demissão de Pedro Veiga foi tornada pública em maio, na altura de realização do primeiro exercício de cibersegurança nacional.

Na altura, foi referido que a demissão de Pedro Veiga estaria ligada a motivos pessoais, algo que o professor universitário desmente: “a demissão não se deveu a motivos pessoais, há três tipos de razões para a demissão, feita à Ministra da Presidência e da Modernização Administrativa no dia 1 de janeiro de 2018”.

“O centro tem poucos recursos”, explicou Pedro Veiga, algo que já tinha, aliás, referido, em entrevista ao Diário de Notícias, em junho deste ano.

“O CNCS não tem estrutura de pessoal permanente. Os cargos são todos de nomeação, o que não dá perspectiva de carreira e dificulta a criação de ambiente estável”, referiu Veiga durante a audição. Além disso, Pedro Veiga assumiu-se também “chocado por haver nomeações de familiares dentro da estrutura do CNCS”.

“Os [colaboradores] que eram bons já se foram embora. Não ter lugares de quadro, ser só por nomeação é uma falha gravíssima”, afirmou durante a audição. Os cargos do CNCS são feitos com uma duração específica, que pode variar entre um e três anos.

Outra das questões que, na altura da demissão, também foi abordada foi a falta de ação para a implementação de sensores nos vários ministérios.

“Os sensores têm algum papel, mas o problema da cibersegurança é mais vasto. Há um ministério de relevo onde os problemas de segurança se devem a desmazelo: troca de pens de um lado para o outro, responder a emails sensíveis em ciber-cafés ou redes públicas…”, clarificou Pedro Veiga.

Durante a audição, o BE falou de “uma sobreposição nefasta entre cibersegurança e ciberdefesa”. Para o PS, representado pelo deputado Filipe Neto Brandão, o pedido de audição requerido pelo CDS-PP tratou-se de um “ato falhado”, referindo que Pedro Veiga já havia feito as suas visões públicas, nomeadamente no Facebook.

Em resposta, Vânia Dias da Silva, deputada do CDS, respondeu que “ato falhado é a falta de atenção que o governo e o PS dão à cibersegurança”.

Pedro Veiga assumiu o cargo de Coordenador do Centro de Cibersegurança em 2016; a demissão do cargo tornou-se pública em maio deste ano, na mesma altura do primeiro exercício nacional de cibersegurança, que teve como intuito fazer um simulacro de ataque cibernético que permitisse avaliar o grau de preparação e a maturidade das várias entidades para lidar com incidentes de grande dimensão.

O CNCS funciona no âmbito do Gabinete Nacional de Segurança (GNS) e está sob a tutela do Ministério da Presidência e da Modernização Administrativa. Atualmente, o cargo de Coordenador do CNCS é ocupado por Lino Santos.

O Facebook anunciou a compra da startup londrina Bloomsbury AI, que trabalha no campo do processamento natural de linguagem.

A confirmação chegou através de uma publicação na página Facebook Academics, alguns dias depois de ter sido avançada por vários meios especializados. Como justificação para a compra, o Facebook refere que a “competência da Bloomsbury vai ajudar os esforços do Facebook no campo na investigação de processamento de linguagem natural, que permitirá ajudar a entender este tipo de linguagem e as suas aplicações”.

Não é segredo que o Facebook tem vindo a apostar em inteligência artificial para conseguir dotar o seu algoritmo de outras funcionalidades. Algumas delas, não tão visíveis ao utilizador comum. Quando foi ouvido no Parlamento Europeu, em maio deste ano, Mark Zuckerberg, o fundador e CEO da rede social, referia inclusive que estariam a utilizar inteligência artificial para detetar contas falsas e publicações abusivas, que pudessem estar a ser usadas para disseminar propaganda política num ano onde há várias eleições importantes, em vários pontos do globo.

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A questão é que não é fácil para um computador ou perceber as nuances da linguagem natural e apreender conceitos complexos utilizados no discurso. Ao longo dos tempos, o Facebook já deixou bem claro que quer utilizar a IA para compreender imagens, textos ou vídeos, para conseguir moderar todas as suas redes sociais. Vale a pena recordar que a esfera de influência do Facebook já se estende até ao Instagram, que já alcança mil milhões de utilizadores. 

Não foi especificado o valor envolvido no negócio, mas várias fontes referem montantes entre os 23 e os 30 milhões de dólares, num negócio que compreenderá também uma componente de ações do Facebook.

Em Londres, onde o Facebook também faz investigação para os seus produtos, a Bloomsbury AI é vista como uma startup madura, muito devido à quantidade de investigadores na sua equipa. As investigações da empresa pretendem retirar significado de documentos não estruturados, através de processamento de linguagem natural.

Ao longo dos anos, a Bloomsbury AI tem conseguido investimento de organizações como a Fly.VC, Seedcamp, IQ Capital ou UCL Technology Fund.

A gigante da Internet prepara-se para ter mais uma loja do conceito Amazon Go – as lojas físicas em que não há caixas registadoras para fazer o processo de pagamento.

A notícia é avançada pelo site GeekWire, que refere que Seattle passará a contar com duas lojas Amazon Go. A primeira “loja do futuro” da Amazon foi inaugurada no início deste ano, também na cidade onde fica o quartel-general da empresa.

Por enquanto, esta não será a única loja do género nos planos de Jeff Bezos, o líder da empresa. Fala-se também numa preparação para abertura destas lojas em Chicago e também em São Francisco.

De acordo com as fontes citadas, esta segundo loja da Amazon Go contará com quase o dobro do tamanho da primeira loja. Enquanto a localização original ronda os 167 metros quadrados, esta terá cerca de 278 metros quadrados.

A ideia das lojas Amazon Go é uma experiência nova no mundo do retalho: nas ideias da Amazon, o facto de não haver caixas registadoras acaba com aquele que é um dos momentos desagradáveis de ir às compras – as filas de espera.

Para fazer compras na loja da Amazon Go, o cliente faz um scan ao smartphone à entrada, o que ativa a conta da Amazon. Através de sensores e de câmaras , é possível fazer automaticamente o registo daquilo que os clientes estão a comprar.

No final, é só sair da loja e a conta é automaticamente descontada do método de pagamento associado à conta da Amazon, sem filas ou sem caixas registadoras.

Ainda assim, no dia de inauguração da loja em Seattle, o conceito da Amazon foi defraudado, muito devido à curiosidade do público: foram várias as queixas de filas para entrar na loja…

A Disney e a Cisco anunciaram a parceria que vai resultar na criação de um novo laboratório tecnológico, para criar novas experiências de entretenimento multimédia.

Vai chamar-se StudioLAB e ficará localizado em Burbank, na Califórnia, dentro dos The Walt Disney Studios Lot. É nesse novo laboratório que a Cisco vai assegurar a infraestrutura tecnológica, através de soluções de hardware, software e outros serviços tecnológicos, que incluem também as redes, o armazenamento e as capacidades de colaboração.

Nos primeiros tempos, este laboratório tecnológico virado para o entretenimento vai centrar-se na melhoria da colaboração remota entre os criativos e os diretores do estúdio. Com o passar dos anos, os filmes da Disney foram ficando cada vez mais complexos e com muito CGI à mistura (imagens geradas por computador, na sigla em inglês). Para isso, é necessário poder de processamento e as capacidades para colaboração também se tornaram mais exigentes.

A Cisco vai assegurar também a questão da conectividade e respetiva segurança para os produtores de cinema e do estúdio. As fugas de informação também têm vindo a tornar-se uma preocupação para os estúdios, nos últimos anos.

No ano passado, o canal de televisão HBO foi exemplo dessa preocupação, ao ser alvo de um ataque informático. O intuito? Ter acesso antecipado a episódios da série de televisão Game of Thrones, que acabaram mesmo por chegar à Internet antes de serem exibidas pela HBO.

No caso da parceria entre a Disney e a Cisco, a tecnológica vai também assegurar “a chegada dos ativos de produção do estúdio e outras informações de forma segura à Cloud”, explica a Cisco, em comunicado.

“O nosso objetivo é inovar em cojunto e aplicar tecnologias emergentes para promover as nossas capacidades de produção e ajudar a criar novas experiências de entretenimento”, Benjamin Havey, Vice-Presidente da Divisão de Inovação Tecnológica no The Walt Disney Studios.

O responsável acrescenta também que esta parceria funciona como uma combinação do “melhor de Silicon Valley e de Hollywood para ajudar os nossos narradores a contarem as suas melhores histórias. Através desta colaboração, podemos expandir os limites da forma como se pode criar e consumir conteúdo.”

O The Walt Disney Studios produz as longas-metragens da Disney, que atualmente assegura o portfólio da Walt Disney Animation Studios, da Pixar Animation Studios, Marvel Studios e ainda da Lucasfilm, a responsável pelo universo de Star Wars.

O The Walt Disney Studios assegura também a distribuição de música e produções do grupo.

Em abril deste ano, Mark Zuckerberg foi ouvido no Congresso norte-americano, a propósito do escândalo de privacidade da Cambridge Analytica. Agora, o Facebook enviou mais informação aos congressistas e revela que há mais empresas que tiveram acesso aos dados dos utilizadores.

No conjunto de respostas enviadas para Washington, é referido que a rede social deu um acesso especial aos dados a 61 empresas, várias delas de grandes dimensões. Entre as 61 companhias, o Facebook menciona a Nike, Spotify, Snap, Nissan ou a UPS, por exemplo.

Em 2014, o Facebook indicou que iria apertar o cerco às entidades externas que tinham acesso aos dados dos utilizadores da rede social. A grande questão aqui, agora revelada nos esclarecimentos enviados, é que estas 61 empresas ficaram de fora deste “apertar” de regras.

Além disso, 60 destas empresas terão recebido até uma extensão de prazo de seis meses, após a instituição das regras mais restritivas no acesso aos dados dos utilizadores.

Numa publicação feita na sala de imprensa online do Facebook, assinada por Ime Archibong, o vice-presidente de product partnerships da rede social, é explicado que estão novamente a fazer alterações às políticas de API (interface de programação de aplicação, na sigla em inglês). Entre as mudanças, há ainda menção a um “olhar para a informação acessível às aplicações quando se faz a ligação com o Facebook”, na tentativa de proteger a informação dos utilizadores.

Em março deste ano, o Facebook foi acusado de não ter protegido os mais de 50 milhões de utilizadores cujos dados pessoais foram recolhidos sem consentimento. Estes dados, agregados pela empresa Cambridge Analytica, terão sido depois vendidos e usados para influenciar milhões de eleitores nas eleições presidenciais norte-americanas, em 2016.

Depois disto, a Cambridge Analytica já encerrou os seus escritórios e declarou falência. Além de prestar esclarecimento ao Congresso norte-americano, Zuckerberg também já foi ouvido no Parlamento Europeu, em maio.

Nessa ocasião, o fundador do Facebook foi evasivo nas respostas às várias questões feitas, mas fez um pedido de desculpas: “Em 2016 fomos demasiado lentos a identificar a intervenção russa”, referiu, sobre a alegada intervenção russa nas eleições norte-americanas de 2016, nos Estados Unidos.

 Segundo o The Wall Street Journal, os programadores de aplicações externas ao Gmail podem ter acesso a milhões de emails dos utilizadores do serviço da Google.

As definições de acesso do Gmail permitem que empresas e programadores de aplicações possam ver os emails – e isto inclui endereços, horas de envio e também as mensagens em si. Embora seja necessário pedir o consentimento dos utilizadores, para conseguir ter acesso ao Gmail em si, não é explícito que vão ser humanos a ter acesso à informação.

As caixas de pedidos de permissão para aplicações já se tornaram habituais – e normalmente não recebem a merecida atenção. Normalmente, pode entrar através da sua conta Google – e consequentemente do Gmail – em vários serviços.

Ainda segundo o WSJ, outros serviços de email também funcionam nesta lógica de ceder acessos a aplicações externas. Portanto, o problema pode não ser um exclusivo da Google.

Não há, ainda assim, informação sobre se a informação a que os programadores de terceiros têm acesso está a ser usada de forma indevida ou não.

Depois de no início do ano se ter falado tanto sobre o escândalo de privacidade do Facebook e da Cambridge Analytica, este caso reforça a ideia de que as permissões das aplicações devem ser levadas a sério – principalmente se usar algum tipo de gestor de email para organizar o correio eletrónico.

Vale a pena recordar que, através da conta Google, é possível revogar e gerir o acesso que é dado a algumas aplicações ou serviços.